Interim Controller Services Heike Blum
Willkommen bei Heike Blum Consulting. Mit fundierter Expertise als Interim Controllerin und Spezialistin im Controlling/Accounting, stelle ich Ihnen maßgeschneiderte & erstklassige Dienstleistungen zur Verfügung, die speziell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Dank meiner über 25-jährigen Erfahrung im Bereich des Financial Controllings und Accountings bin ich Ihre Ansprechpartnerin für ein effizientes und wirkungsvolles Management Ihrer Controlling- und Accounting-Prozesse.
Warum Sie auf meine Controlling-Expertise setzen sollten
Mein Ansatz im Controlling vereint tiefgreifendes Fachwissen mit einer praxisnahen Hands-on Mentalität. Als Ihre Beraterin im Controlling engagiere ich mich dafür, Ihre Controlling-Prozesse im Zusammenhang mit dem Accounting zu durchleuchten, zu optimieren und bei Bedarf effizienter zu gestalten.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Controlling-Abteilung entweder neu zu etablieren, bestehende Strukturen zu stärken oder temporär die Position eines ausgefallenen Mitarbeiters zu übernehmen. Mit meiner umfassenden Erfahrung und Fachkompetenz bin ich bestens gerüstet, um Ihr Unternehmen effektiv zu unterstützen und weiterzuentwickeln.
Individuell zugeschnittene Controlling-Services:
Ich entwickle maßgeschneiderte Lösungen, die präzise auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Strategische und operative Begleitung:
Ich begleite Sie von der strategischen Ausrichtung bis hin zur operativen Durchführung – Sie erhalten von mir kompetente und ganzheitliche Unterstützung in allen Facetten Ihres Geschäfts.
Effizientes Outsourcing im Controlling:
Vertrauen Sie darauf, dass ich als Ihr externer Controlling-Partner Ihre Controlling-Aufgaben effizient, professionell und mit der Möglichkeit zur Optimierung übernehme.
Meine Dienstleistungen im Überblick:
Als Interim-Controllerin biete ich Ihnen ein umfangreiches Dienstleistungsangebot, um Ihr Unternehmen in allen Bereichen der Finanzen und des Controllings zu unterstützen.
Controlling-Beratung:
Ich biete passgenaue Beratung zur Steigerung der Effizienz, zur Optimierung und Analyse Ihrer Controlling-Prozesse.
Entwicklung von Controlling-Strukturen:
Ich unterstütze Sie beim Aufbau von Controlling-Strukturen und entwickle mit Ihnen effektive Systeme, Prozesse und Abläufe für Ihr Controlling.
Financial Reporting und Analyse:
Profitieren Sie von detaillierten Finanzberichten und Analysen, die Ihnen einen transparenten Überblick über die finanzielle Lage Ihres Unternehmens verschaffen.
Spezialisiertes Controlling Consulting:
Ich stehe Ihnen mit fachkundiger Beratung und Unterstützung bei spezifischen Controlling-Projekten und Herausforderungen zur Seite.
Budgetplanung und Forecasting:
Ich helfe Ihnen bei der Erstellung von Budgets und Prognosen, um Ihre finanzielle Planung zu verbessern und zu stärken.
Hohe Flexibilität:
Meine Dienstleistungen zeichnen sich durch eine schnelle und flexible Anpassung an die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens aus.
So unterstütze ich Ihr Unternehmen
Als Ihre Interim-Controllerin verstehe ich meine Aufgabe weit über die Grenzen des traditionellen Controllings hinaus. Ich sehe meine Zusammenarbeit mit Kunden als eine echte Partnerschaft, in der ich als integraler Bestandteil Ihres Teams fungiere. Ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, um nicht nur Ihre finanziellen, sondern auch Ihre geschäftlichen Ziele zu unterstützen. Mein Ziel ist es, wertvolle Einblicke zu liefern, Transparenz in Ihren Finanzprozessen zu schaffen und die Grundlage für fundierte, datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
Über mich
Meine berufliche Laufbahn im Bereich Controlling und Accounting zeichnet sich durch Vielseitigkeit und umfassende Erfahrungen aus. Geboren und aufgewachsen in Rostock, habe ich nach meinem Studium meine Karriere im Finanzmanagement begonnen. Mit einem MBA-Abschluss und einer multikulturellen Perspektive, geprägt durch Auslandsaufenthalte und Fremdsprachenkenntnisse in Englisch, Spanisch und Französisch, die ich in Städten wie London, Paris und Barcelona erworben habe, konnte ich führende Positionen in verschiedenen Branchen erfolgreich ausfüllen.
Meine über 25-jährige Berufserfahrung umfasst Tätigkeiten in multinationalen Konzernen sowie in dynamischen Start-ups. Mein Fokus liegt dabei auf der Transformation und Optimierung von Controlling-Prozessen, wobei ich immer einen ganzheitlichen und strategischen Ansatz verfolge. Diese Erfahrungen befähigen mich, Unternehmen nicht nur zu beraten, sondern sie auch aktiv auf ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen.
Ich sehe mich als einen vertrauensvollen Partner und Experten, der die Ziele Ihres Unternehmens versteht und Sie tatkräftig bei deren Verwirklichung unterstützt. Mein Ziel ist es, als Ihre Interim-Controllerin nicht nur eine Expertin auf meinem Gebiet zu sein, sondern auch eine bereichernde Unterstützung für Ihr Unternehmen zu bieten.
Meine Referenzen
Fresenius Digital Technology GmbH
Senior Manager im Bereich Financial-Controlling & Accounting
10 Jahre
Segula Technologies:
Head of Accounting & Controlling
12 Monate
Geodis:
Interim Head of Controlling
6 Monate
Hamberger Industriewerke:
Interim Senior Controller
7 Monate
Häufig gestellte Fragen zu meinen Interim Controlling Services
Als Interim Controllerin übernehme ich temporär die Controlling-Aufgaben in Ihrem Unternehmen, von der strategischen Planung bis zur operativen Durchführung. Meine Unterstützung ist insbesondere in Zeiten personeller Engpässe, während spezieller Projektphasen oder für die Überbrückung bis zur dauerhaften Besetzung einer Vakanz wertvoll.
Interim Controller-Positionen sind zeitlich begrenzt und bieten Flexibilität mit dem Ziel, spezifische Projekte erfolgreich umzusetzen oder Vakanzen zu überbrücken. Meine Rolle umfasst häufig die Neustrukturierung oder Optimierung von Controlling-Prozessen. Durch meine vielseitigen Einblicke in unterschiedliche Unternehmen und Prozesse kann ich wertvolle externe Perspektiven und Lösungen bieten.
Meine Dienstleistungen als Interim Controllerin eignen sich für ein breites Spektrum von Unternehmen, von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu Konzernen. Ich biete flexible Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Mein Aufgabenschwerpunkt liegt in der Analyse und Optimierung bestehender Controlling-Systeme. Dazu gehören die Finanzberichterstattung, Budgetplanung, Forecasting, Cash-Flow-Management und Beratung zu Fragen der Unternehmenssteuerung. Die genauen Aufgaben richten sich stets nach den individuellen Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens.
Mein Fokus liegt auf der Analyse und Optimierung von Controlling-Systemen. Dazu zählen Finanzberichterstattung, Budgetplanung, Forecasting und Beratung in Unternehmenssteuerungsfragen. Die genaue Rolle richtet sich nach den individuellen Unternehmensbedürfnissen.
